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Guía esencial para líderes de talento humano en Colombia 2026 La salud mental en el trabajo es hoy una prioridad estratégica. Cada vez más empresas en Colombia especialmente pymes y my pymes buscan entender qué es el riesgo psicosocial, cómo se evalúa y qué exige la normativa vigente. Con la Resolución 2764 de 2022, el interés aumentó significativamente, impulsando un cambio profundo en la gestión del bienestar laboral. Este artículo es una guía clara y actualizada, pensada para líderes de talento humano que necesitan comprender el concepto, sus componentes y su impacto en la productividad, el clima laboral y la salud mental.  ¿Qué es el riesgo psicosocial?   El riesgo psicosocial se define, según la Resolución 2646 de 2008, como las condiciones del trabajo y los factores personales que pueden afectar de manera positiva o negativa la salud física, mental y social del trabajador. La OIT y la OMS amplían esta definición y señalan que los riesgos psicosociales aparecen cuando existe un desequilibrio entre las demandas laborales, los recursos disponibles y el apoyo organizacional.  Definición:  El riesgo psicosocial es todo factor...

Un clima saludable empieza con la vigilancia adecuada En Colombia, la gestión del clima organizacional ya no es solo una práctica de cultura o bienestar: es una pieza clave dentro del Sistema de Vigilancia Epidemiológica de Factores de Riesgo Psicosocial (SVE-FRPS). La relación entre clima y vigilancia se explica por una razón sencilla: lo que perciben las personas sobre su entorno de trabajo refleja directamente su bienestar psicosocial. Cuando el clima se deteriora —por liderazgo inadecuado, sobrecarga, falta de apoyo o comunicación deficiente— los riesgos psicosociales aumentan. Por eso, las empresas que integran la evaluación de clima dentro de su SVE logran detectar a tiempo señales tempranas de riesgo y cumplir simultáneamente con los requerimientos del SG-SST y las normas de salud mental laboral.  El marco normativo que respalda la integración Esta conexión entre el clima organizacional y el SVE no es una tendencia, sino una obligación técnica y normativa que se sustenta en cuatro pilares legales: 1. Decreto 2646 de 2008: Define los criterios para identificar, evaluar, prevenir e intervenir los factores de riesgo...

Un cambio de era en la gestión del clima organizacional Durante años, las evaluaciones de clima organizacional se entendieron como fotografías del estado emocional de una empresa: Una medición puntual para saber “cómo se sienten los colaboradores”. El mundo laboral ha cambiado, y con el, la forma de comprender el bienestar en las organizaciones. Hoy, el clima ya no se concibe como un diagnóstico aislado, sino como un sistema vivo de información estratégica que se actualiza, se conecta con otros datos y permite gestionar activamente la salud mental, la motivación y el compromiso. Este cambio responde a una nueva realidad normativa y cultural:  La resolución 2646 de 2008 estableció la importancia de identificar y prevenir los factores de riesgo psicosocial. La Resolución 2764 de 2022 reforzó la necesidad de contar con sistemas de vigilancia continua. Y la Ley 2460 de 2025 ratificó la salud mental en la categoría de derecho fundamental, comprometiendo a las organizaciones a protegerla.En este contexto, las evaluaciones de clima se convierten en...

¿Qué son las competencias laborales y cómo definirlas? IntroducciónEn un mercado laboral tan dinámico como el actual, las empresas que mejor definen sus competencias laborales son las que logran equipos más comprometidos, productivos y alineados con su propósito.Las competencias laborales son el conjunto de conocimientos, habilidades, actitudes y comportamientos observables que una persona necesita para desempeñarse eficazmente en su trabajo. Definirlas correctamente facilita la selección, evaluación y desarrollo del talento.¿Quieres construir tu propio modelo de competencias laborales y no sabes por dónde empezar? Sigue esta guía en 5 pasos, clara y aplicable, aunque no seas un experto. Identificar y validar valores de la empresa Los valores son los principios fundamentales que guían la cultura y las decisiones de la empresa.  Ejemplo.Valor: IntegridadConductas asociadas: Siempre dice la verdad, incluso en situaciones difíciles. Cumple sus compromisos y promesas. Respeta las normas y políticas de la empresa. Identificar y validar las competencias transversales Establece los roles y niveles de contribución (Modelo Thompson) Identificar y validar...

¿Cómo crear un perfil de cargo basado en competencias para medianas y pequeñas empresas?. En medianas y pequeñas empresas, especialmente en América Latina, muchas veces los roles no están claramente definidos y los encargados de gestionar personas se enfocan en tareas administrativas. Contar con un perfil de cargo basado en competencias, para cada una de las posiciones en su empresa mejoran la selección, organización y el desarrollo del talento, incluso sin un área formal de gestión humana.La importancia de definir perfiles de cargo basados en competencias ha sido destacada por diversas organizaciones internacionales. Para profundizar en este enfoque, puedes consultar la guía publicada por la Organización Internacional del Trabajo (OIT), donde se abordan los beneficios de la gestión por competencias en empresas de todos los tamaños. ¿Qué es un perfil de cargo basado en competencias? Es un documento que define:El propósito del cargo.Las funciones principales.Los requisitos académicos y técnicos.Las competencias según su rol y nivel de contribución.Las competencias transversales.Los valores organizacionales esperados.Los...